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勞務(wù)派遣優(yōu)勢:

1.降低用人成本支出.

2.人事管理便捷專業(yè).

3.減少勞動(dòng)糾紛.

4.解決了用工單位人員的勞動(dòng)合同問題。繳納社會(huì)保險(xiǎn)優(yōu)勢。

5.勞務(wù)人員的勞動(dòng)關(guān)系在派遣公司。

6.增強(qiáng)用人單位的用人靈活性和勞動(dòng)法律保護(hù)對其制約的解縛性。

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企業(yè)使用勞務(wù)派遣型工作的規(guī)模和崗位缺乏規(guī)范，勞務(wù)派遣，勞務(wù)派遣被許多企業(yè)廣泛用于各種可能的崗位。有一些比較正規(guī)的企業(yè)根據(jù)自身的需要合理地安排本企業(yè)勞務(wù)派遣型工作的規(guī)模，并對勞務(wù)派遣進(jìn)行嚴(yán)格管理。它們制定專門的勞務(wù)用工管理規(guī)定，石灣勞務(wù)派遣，對勞務(wù)派遣三方的職責(zé)、派遣員工的培訓(xùn)、考核、勞務(wù)費(fèi)的發(fā)放原則和標(biāo)準(zhǔn)、以及派遣員工參加工會(huì)和黨團(tuán)活動(dòng)等作出明確規(guī)定。合理的用工規(guī)模和嚴(yán)格的管理，哪家勞務(wù)派遣好，使得勞務(wù)派遣成為企業(yè)的一種有機(jī)的用工形式。企業(yè)通過建立末位淘汰制、將空出的固定崗位讓給派遣員工、把不合適的人員轉(zhuǎn)為勞務(wù)工的方式，使企業(yè)用工機(jī)制更靈活，使勞務(wù)派遣成為幫助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和用工制度改革的有效途徑，從根本上節(jié)約了經(jīng)營成本，提高了經(jīng)濟(jì)效率。

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